An Digitalisierung gedacht, Mitarbeiter/innen vergessen?

Dieser Frage gingen wir beim BVMW Webimpulse nach. Michael Hasselbusch hatte Claudia Graw vom Poggenpohl Store in #Düsseldorf überzeugen können, dass wir den LIVE-Stream aus dem Showroom in einer erstklassigen Poggenpohl-Küche machen konnten. Neben der Küche brauchten wir Technik: Und da hat unser BVMW-Mitglied jaeger+haeckerhase GmbH auf Aventem GmbH (ebenfalls im BVMW) gesetzt. Holger Niewind und sein Team verwandelten den Showroom in ein kleines Filmstudio.

Wir danken:

• jaeger+häckerhase
• Storch-Ciret Group (als Best-Practice)
• Poggenpohl Store Düsseldorf(als Film-Location)
• Aventem (für den technischen Support)

Und bundesweit konnten Mittelständler/innen LIVE das „Kochen“ in der „Awareness Kitchen“ (www.awareness-kitchen.com) verfolgen. Wo die Praxiserfahrung des mittelständischen Unternehmens Storch-Ciret Group hierbei im Vordergrund stand. Danke an Anke Uther und die beiden Kollegen aus dem #HR, Nicolai Lenzen & Axel Neum. Ein Kurz-Video und der Link zum kompletten LIVE-Stream folgen in den nächsten Tagen. – Ach ja, danke auch an Judith Hasselbusch für die Unterstützung vor Ort und ein super Sushi …

Der Faktor Mensch – so begeistern und stärken Sie Ihre Mitarbeiter/innen rund um die Themen der Digitalisierung und Cyber-Sicherheit.

Keine Frage, die (Unternehmens-) Welt ist im Wandel. Wohin man nur schaut, digitale Lösungen in allen Bereichen werden implementiert – eng verbunden mit der Hoffnung die Effizienz zu steigern, mehr Sicherheit zu implementieren oder ganz einfach mit der Zeit zu gehen.
Der einzige Haken: Warum gehen die Mitarbeiter/innen den Weg nicht konsequent mit? Bei allem richtigem und wichtigem Handeln in puncto Weiterentwicklung, haben Sie sich schon einmal die Mitarbeiterperspektive eingenommen? Was ist die Motivation für den Einzelnen, den unternehmerischen Weg mitzugehen?

In der „Awareness Kitchen“ sprechen wir darüber, wie erfolgreiche Kommunikation in Richtung der eigenen Mannschaft aussehen kann, um auf breiter Front Zustimmung zu erhalten und volle Beteiligung zu ernten. Bestes Beispiel: die Einführung von Microsoft 365 – wenn Sie wollen, dass alle das Tool nutzen, muss Überzeugungsarbeit geleistet werden. Die Motivation muss herausgearbeitet werden, um nicht in alten Handlungsmustern bei den Mitarbeitern verhaftet zu bleiben.

Im Expertendialog geben wir Ihnen konkrete Lösungen für mehr Mitarbeiterakzeptanz an die Hand, die Sie auch bei sich im Unternehmen in die Praxis umsetzen können:

• Den Menschen verstehen und einen zielgerichteten Dialog aufbauen
   
• Kommunikationspakete für mehr digitale Anwenderakzeptanz in puncto Transformation
   
• Mehr gelebter Fortschritt bei allen Mitarbeitern, dadurch mehr Zukunftsorientierung
   
• Höhere Sicherheitsawareness in allen Bereichen, konkrete Maßnahmenempfehlung für die Belegschaft